TLÜ korraldataval
kultuurierinevuste lõimimise kursusel tuleb IVA õppekeskkonnas kasutada
Edward de Bono välja töötatud mõttemütside ("
Six Thinking Hats") metoodikat. Leidsin netiotsinguga (
http://www.mind4mind.ee lehelt) ühe mõnusa ja mis tähtsaim, ülevaatliku pildi sellest, millist mõtet ja tähendust need 6 eri mütsi edasi kannavad.
Siin need mütsid on:
Need mütsid peaks mistahes meeskonnal aitama edukalt (ja selgepiiriliselt) toimida. Loe Invicta
artiklit.
Copy-paste Maintain Koolitus kodulehelt:
Metoodika
„Kuue mõtlemise mütsi“ mudel sisaldab endas kuut mõtlemissuunda. Arutelu läbiviimisel grupis kannavad kõik grupiliikmed sama värvi metafoorset mütsi. See lähenemisviis soodustab loovuse avaldumist ja meeskonnaliikmete suuremat kaasatust probleemi uurimisel ning lahendusvariantide leidmisel.
1. VALGE MÜTSI MÕTLEMINE – faktid, arv¬näitajad
2. KOLLASE MÜTSI MÕTLEMINE – tuuakse välja positiivsed põhjused miks miski võib tööle hakata
3. MUSTA MÜTSI MÕTEMINE – tuuakse välja miks ettepanek ei sobi kokku faktidega
4. PUNASE MÜTSI MÕTLEMINE – intuitsioon, tunded ja emotsioon
5. ROHELISE MÜTSI MÕTLEMINE – loovuse, alternatiivide, provokatsioonide ja muutuste müts
6. SINISE MÜTSI MÕTLEMINE – kasutatakse kogu mõtteprotsessi kontrollimiseks või ülevaa¬tu¬seks; metatasandi müts
Edward de Bono meetodi oskuslik kasutamine võimaldab säästa aega ja vähendada suhtlemispingeid.
Uus kursus, uued metoodikad ja mütsid.... aga siiski põnev....
Kommentaare ei ole:
Postita kommentaar